Парк лизингового периода
- Архив
Новая концепция создания агропромышленных парков от ОАО "Росагролизинг" должна снизить цены на продовольствие, повысить прибыль деревни и создать тысячи рабочих мест.Суть ее в том, чтобы создать центры переработки и продажи сельскохозяйственной продукции, собирать в них в товарные партии все то, что производят на подворьях и мелких семейных фермах в радиусе 50-100 километров, перерабатывать на современном оборудовании и выводить на рынок, обостряя конкуренцию на нем.
В ОАО "Росагролизинг" пришли к выводу: чтобы мелкие сельские частники могли на равных конкурировать с гигантскими агрохолдингами и вести паритетные переговоры с крупными перерабатывающими и торговыми предприятиями, нужно сконцентрировать их продукцию. В рамках проекта планируется собрать на одной площадке бойню, цеха по переработке мяса, молока и овощей, склады, элеватор, мельницу, транспортную компанию, логистический центр. И, кроме того, комбинат социального питания, который будет обеспечивать натуральной здоровой едой школьников и детсадовцев. Все это обширное хозяйство должно полностью или частично принадлежать кооперативу, в который войдут все желающие представители малого сельского бизнеса.
За поставщиками сельскохозяйственного сырья остается свобода выбора: либо они просто продают его и полученные после переработки продукты кооператив реализует через единый сбытовой центр агропромпарка, либо платят за переработку и, забрав готовую продукцию, сами торгуют ею.
Идея выросла в процессе реализации пилотных проектов по созданию образцовых семейных молочных ферм.
"Росагролизинг" - крупная лизинговая компания с уставным капиталом в 72,3 миллиарда рублей и лизинговым портфелем в 119 миллиардов рублей. При этом 20% лизингового портфеля приходится на фермеров. Таким образом, для компании создание агропромышленных парков - очень выгодный инвестпроект.
А строгая политика компании в отношении выбора клиентов по мнению генерального директора ОАО "Росагролизинг" Леонида Орсика станет гарантией того, что создание агропромышленных парков не превратится в некую всероссийскую кампанию. Как минимум потому, что за эффективность бюджетных инвестиций несут ответственность и аграрии, и ОАО "Росагролизинг".
За поставщиками сельскохозяйственного сырья остается свобода выбора: либо они просто продают его и полученные после переработки продукты кооператив реализует через единый сбытовой центр агропромпарка, либо платят за переработку и, забрав готовую продукцию, сами торгуют ею.
Идея выросла в процессе реализации пилотных проектов по созданию образцовых семейных молочных ферм.
"Росагролизинг" - крупная лизинговая компания с уставным капиталом в 72,3 миллиарда рублей и лизинговым портфелем в 119 миллиардов рублей. При этом 20% лизингового портфеля приходится на фермеров. Таким образом, для компании создание агропромышленных парков - очень выгодный инвестпроект.
А строгая политика компании в отношении выбора клиентов по мнению генерального директора ОАО "Росагролизинг" Леонида Орсика станет гарантией того, что создание агропромышленных парков не превратится в некую всероссийскую кампанию. Как минимум потому, что за эффективность бюджетных инвестиций несут ответственность и аграрии, и ОАО "Росагролизинг".
